浙江卡乐汇举办投资采购预算管理培训

发布时间:2018-05-11         浏览次数:343次
  为进一步提升浙江卡乐汇固定资产投资和物资设备采购预算管理工作,促进预算制度的有效落实,规范预算编制、执行及上报,2018年5月8日下午,浙江卡乐汇在钱江大厦24楼会议室组织召开预算管理培训。机料管理中心、总师办、办公室相关人员及各子分公司物资设备分管领导、部门负责人、预算编制相关人员共35人参加。   根据培训安排,机料管理中心从固定资产管理相关制度、固定资产投资预算编制要求、固定资产预算编制流程三个方面进行了固定资产预算讲解,从国家政策及市场波动影响、采购控制价的编制、采购流程的审批、预算管理的考核等方面进行了培训交流。   会上,浙江卡乐汇副总经济师、机料管理中心主任韩小华阐述了物资设备预算管理工作的重要性,并对今后的物资设备预算管理提出要求:一是进一步统一思想,提高认识。随着公司经营规模的扩大,物资设备品类日趋复杂,要求对物资设备的预算管理更规范,来提高企业管理的运行质效。二是加强领导,强化责任,认真做好预算管理工作。按照“规范编制、认真审核、关注执行、严格考核、加强培训”的总体要求,继续加强和改进物资设备预算管理工作。三是规范预算管理,制定内部管理制度。制度要反映预算编制的科学性、执行的强制性、考核的严肃性,为预算执行提供有力的保障。四是做好物资设备预算管理工作,要确保预算目标的顺利实现。按照“上下结合、分级编制、逐级汇总”的程序,做好物资设备预算编制工作。   预算管理是现代企业管理的重要手段,下一步,公司将进一步加强和规范预算管理,扎实推动物资设备预算管理工作迈上新台阶,从采购源头实现降本增效。(汤贵灶、孙刚)